Устанавливать ясные задачи
Достигнуть цели, процесс который вы должны снабдить. Этот процесс модернизировать и проанализировать ваши задачи. Начните в самом начале на самой малой, специфической части. Эти самые важные шаги, котор нужно принять для того чтобы встретить директивы. Задача путь знать какие действие или план быть принят и определен предпологаемые результаты. Этот план предусматривает комплект направлений так как принимать решение не будет как осложнен как когда цель как раз рассмотрится.
Питер Ducker документировало книгу опубликованную в озаглавленном 1954 напрактикованным управлением при котором MBO который стоит для управления по задачам, был введен. Это программа которая состоит из просто но очень полезные процессы для того чтобы встретить принятия окончательного решения в организации. Никогда не тревожьтесь, как это также применимо к личным планам.
MBO состоит из 5 шагов:
1. Он должен быть СПЕЦИФИЧЕСК. Более лучшее выполнить одну цель одновременно довольно чем думающ нескольких различных планов в одно время. Одиночную задачу нельзя вывести если два или больше предпологаемые результаты. Что важно что потребность уточюнить что быть достиганным и должны иметь ваше полное внимание. Это необходимо принять как можно серьезно.
2. Оно должен быть ИЗМЕРЯЕМ. Много вещи которые не материальный трудны для того чтобы измерить и там вещи которые действительно измеряемый для простого факта что он включает номера или номинальности. Примите экипаж обслуживания например, оно трудн для того чтобы измерить как обслуживание было поставлено но если число жалоб подсчитан после этого, то специфический номер который можно использовать для того чтобы расклассифицировать эффективность обслуживания.
В офисах, число задач или назначения которые были accomplished использованы 0Nкак основа для измерения. Сотрудничество, хотя очень смутное слово можно также измерить посредством получать обзор подчиненного и пэра. Как быстро или задержанная помощь была снабжена один индивидуал достаточно для того чтобы обеспечить информацию на как ситуации можно измерить. Попробуйте не использовать общие термины делая объективное заявление. Оно должен быть что-то ясность и специфический как: написать, recite, выполнить, зафиксировать, обработать, обозначить, закупить, выбрать, перепрограммировать, etc.
3. Он должен быть ДОСТИЖИМ. Имеющиеся ресурсы дают информацию на как задачи можно достигнуть. Это должно быть что-то которое выведено от факта и очень реалистическо. Оно смогл быть что некоторая задача деиствительно реалистическа но рамки времени для того чтобы поужинать результат не могут быть. Более лучшее сказать что задачи которые могут быть фактический для этого повышает мотивировку довольно чем задача принятая от верования по мере того как это может причинить непредвиденные отказ и ощупывание discouragement.
4. Это должно быть RESULT-ORIENTED. Задача должна быть заявлена ясно так, что ожиданность будет ясна. Фокус на конечном результате как это будет направляющим выступом ли или не задача для достижения цели эффективна и содержательна. Эта объективная идти помощь индивидуал растет или преуспевает? Будет полезно к совсем обеспокоенный? Как только успех был достиган и все планы были завершены после этого ему успех.
5. Должно быть ПРЫГНУТЫМ ВРЕМЕНЕМ. Должно быть предел к всем вещам необходимо быть выполненным. Это имеет значение в виду того что корень любого плана может быть traceable. Это также скажет если задача эффективна достаточно не причинить никакую задержку. Также будут больше из чувства выполнения как только цель достигана с установленными задачами более предыдущими чем краиний срок.
Для того чтобы суммировать его все вверх, начните задачу которая легко измерена, смогите быть достигано, с лимитированным временем, это поможет в определять если задача реалистическа достаточно, то, содержательный, и доказано, что был стоящ к включили каждому, котор. Диаграмму или журнал можно держать для того чтобы держать след всех возможностей и прочностей которые были встрещены вдоль путя. Это также покажет время которое было уничтожено и длину начатой объективной. Успешная объективная помощь мотирует индивидуала или группы, котор включили к большим достижениям.
